“专业课程—技艺比较高，高效能标准；去创新—勤勉重视，求进锐意创新……”，一整天早晨时，南矿实业公司的人们会在晨读时高声朗读机构以人为本、初心、管理以人为本、币值体系币值观，一同孩子 也在业务中拼搏践行两学一做着这类以人为本。

        李平南是南矿集团钣金车间焊接1班的班长。2010年5月，他凭借丰富的焊接经验成为企业钣金车间一员。如今14年过去，他在焊工这个岗位上始终如一地敬业、律己，个人技能不断得到磨炼、提升的同时，还善于思考，创新性地提出工作改进方法，帮助企业实现降本增效，为建设“品质南矿”贡献力量，并通过“传帮带”为企业培养了一批焊接人才。
        李平南是学习者，是师者，亦是南矿集团发展的见证者。

        1、经历·见证立修，李平南的人生经历也可用“精彩”二字总结，不过兜兜转转总

年轻漂亮时的李平南         20多年，李平南在人力市场上投筒历后，确认工地招骋会了解到南矿集团电话。据他美好回忆，         当初来生产車间看看4大跨車间，感厂家挺有进展行业前景，试焊后車间班子成员对他的手艺也会比较不错，因他的选择了留着来。按理策略而言，新导购员都会有6个月时间测试期，但是因为李平南召唤师技能要熟悉并熟练，便真接按仪式导购员的的待遇兑现公司。随之厂家的不停的进展，他的公司也从首年的1900智慧持续增长率到第二步年的3千智慧，于是缓缓持续增长率到8、9千，多的的时候可能能过万。         李平南往事，刚来的之时，的企业月年产量需花几百来W，现代多的之时月年产量上亿。以后的下料机生产线上依然老砖瓦房，现代都改成了清亮的工业厂房，并重新命名了5号生产线上，建设规划了新生产线上，工厂模样大变样。居然住的红砖楼生活区，二个人的一幢房，房里并废气着三张行军收叠床，而是有电加开水器、电风扇，但整体化情况依然更破旧。在红砖楼需花住了这两年里后就拆下老楼建了新生活区，各个房都搭配室内空调，家貝逐步完善，家居情况显眼发展。生产软件工具方便，居然两人用的是双向可控硅式的二氧气阳极氧化碳气味保障悍接送机，只好悍接Q235和不绣钢生态板材，选择上来更松松垮垮。一开始调成了逆变式的二氧气阳极氧化碳气味保障悍接送机，也可以适用于悍接铜铝金属，可悍接的的产品产品种类较多，并由居然各个功位配一部氧大气解压宿机调成了购置中大型空压站，按照水管联接进行“三气到账”。而渐渐MES程序的不停逐步完善和脉冲激光激光切管机、机臂等设备的扶植，生产线上工作的也将越多越更加快捷。         20十二年，李平南成為氩弧焊班组长。为赓续文化传承南矿集团网站的“师带徒”、“传帮带”优质产品一般，李平南在日常性事业上中及时搞好与新企业人员的交流学习，手手囗述示范片，公正无私传授给技术 ，描绘比、学、赶、帮、超的积淀气息，慢慢导致在“干初中”、“学中练”、“练中比”的事业上思想作风，管用利于了新企业人员宗合人文素质和相关业务工作能力的全方位升高。直到今天，李平南已带过5、6个会员。

        2、细心·耐心

        李平南觉得，加工这个品牌的全部的工艺设备具体步骤都很核心，都必须要达到了工程图纸的要求，“整体细节考虑胜负”，焊接工艺的高低也将可以印象品牌质量水平。他认同，研发人物那就是最适的检查方式。

        李平南所在的焊接1班主要负责焊接颚破、旋回破、圆锥破、反击破、立轴破等破碎设备。在这些设备中，李平南觉得颚破机架中厚板和铸钢件焊接的难度最高，对焊缝的要求也高，不能出现气孔、夹渣、冷裂纹、未融合等缺陷。这是因为焊缝内部缺陷过大时，容易导致颚破机架开裂，甚至会影响到设备的使用寿命。因此也从侧面对焊接工人的过硬技艺、细心程度提出了严格要求。
      “内腔焊接完毕清根后，要用着色渗透剂检查，停留5-10分钟，接着用清洗剂把渗透剂洗掉并擦拭干净，再喷显影剂，用气刨把气孔、线段清理掉，使焊道达到合格焊接标准。进而焊接外部侧板，后用砂轮机打磨热影响区，再刷耦合剂，最后由质检员用超声波无损检测仪进行检测。如缺陷的连续长度超过判废线，被判定为不合格品，则需要返修”。一系列复杂流程下来，每一步都不能遗漏，不能疏忽，只有成为“合格品”才算圆满完成工作。否则造成返修，不仅耗时费力，导致人力成本浪费，还会直接影响个人收入。不过，李平南自豪地说，他做的产品，合格率能达到90%以上。

        3、创新·进步

        在日常工作中，李平南率先垂范，带头钻研，带动身边的班组成员共同进步，为企业降本增效献计献策。
        在南矿集团JC系列颚式破碎机的焊接试制过程中，李平南积极发挥工人的主动创造性，将多年的工作经验和理论相结合，经过多番试制后，成功克服了铸件缺陷多、气刨金属粉尘大、噪声大、焊接劳动强度高、焊接难度大等困难，找到了最适合ZG系列铸件的焊材——使用ER50-6的实芯焊丝替代EW-71的药芯焊丝。替换以后，每公斤焊丝的使用成本大约下降1.5元，不但节约了焊材成本，还提高了UT一级无损探伤的合格率，工作效率大大提升，返工成本下降。李平南的这一建议在车间得到了推广和应用，获得广泛好评。

        焊接的工具不同，产品质量也会受到影响。用手工的气体保护焊焊出来的筛分机主梁容易震裂，在李平南的带领下，经过班组成员们的多次试验，发现改用机器操作的埋弧焊焊接效果更加理想。埋弧焊有气体轨道，精确度更高，焊接后的焊缝光滑，强度提高、不易开裂。于是他们利用现有设备，在不增加成本的前提下有效解决了产品质量问题。

   

李平南所获的部位光荣         致力于企业的自身的一个劲勤奋，李平南的症状得出了企业的的批准，他归属的工班也得到很多奖章：他曾多次评为2010年度、2015-16年度“南矿质理标兵”，评为2017年度“南挖矿匠”、2020度“质理标兵”；2O2O同心协力工班得到“计划书取得完善的工班”光环；2015时间内在湾里操作局团队协作的“百名新科、百名金融人才”十佳评优运动中被选为为“百名新科”；在2015时间内“质理月”锡焊生活技术竞赛暨“南挖矿匠”十佳评优运动中得到“七级锡焊手艺人”光环；在2030年锡焊生活技术大比拼中得到1、名，被选为为“南挖矿匠”，同生日锡焊工班得到南宁市“职工新科号”光环；2026年得到南矿TCC科技成果分亨团队协作第二名……

        4、团结·学习

        数年来，李平南时常劳记“创优势的技术、造精湛设备、强效率高提供服务”的企业主重任，把产品业务部门能力素质的挺高投入居首，把本人的保贵经历无私奉献教给加盟者给新业务人员。

        李平南认为，一名焊工最基本的品质是吃苦耐劳，要耐得住性子，慢工才能出细活。遇到事要不慌不乱，静下心来处理。工作时要严格按照工艺要求做事，按步骤来，做到焊缝均匀有致、角度一致，既符合要求又美观。

        友善互助的全都才有对决力，李平南想法焊接加工1班的成员名单能非常友善互助，分着把时间办好。他也对制造业企业开发提出了希翼，小编希望南矿公司随时做大做优，让公司职员们的生话标准越多越高。

        “焊工的收入还算可观，不过这个活又苦又脏，所以现在愿意干的年轻人比较少。有的年轻人来了，干不下去又走了”。谈到这里，李平南的话语里充满了遗憾和失落，不过他接下来又眼含希望地说：“听说企业正准备引进智能化焊接，或许以后能吸引更多年轻人来”。他也表示，他自己也打算去学习智能焊接技术，只有不断学习，才能适应企业的发展需要，才能跟上时代步伐，不被时代淘汰。（刘晓寒）